CFO MAP القيادة المالية التنفيذية

رؤية مالية أوضح.
قرارات تصنع الفرق.

نساعد أصحاب الأعمال والإدارات التنفيذية على فهم الوضع المالي لشركاتهم، وتحسين السيولة والربحية، والتخطيط للنمو.

  • خبرة 22 عامًا
  • مدير مالي سابق لشركة مدرجة
  • مستشار مالي وإداري مرخص
  • عضو في عدد من لجان المراجعة

موازنة 2027 تبدأ بخطة واضحة

خصم 25% على إعداد الموازنات التقديرية للشركات

حوّل أهداف شركتك إلى خطة مالية قابلة للتنفيذ مع CFO MAP، تشمل موازنات الإيرادات والمصروفات، وتوقعات السيولة، وتحليل الربحية والسيناريوهات، ومؤشرات متابعة الأداء.

اطلب عرضًا لموازنة 2027

خصم 25% على أتعاب إعداد الموازنة، وفق نطاق العمل الموضح في عرض السعر.

قيادة مالية على قدر طموحكEXECUTIVE FINANCIAL LEADERSHIP
عملاؤنا

نعتز بالعمل معهم.

متى تحتاج CFO MAP؟

متى تحتاج شركتك
إلى خبرة مالية متخصصة؟

سواء كنت تواجه نقصًا في السيولة أو تخطط للتوسع، نساعدك على تقييم الوضع وتحديد الخيارات المناسبة.

CFO MAP FRAMEWORK

خريطة رحلة الشركة

من الاستراتيجية إلى المستهدف.

نموذج توضيحي
الحوكمة والالتزامإدارة المخاطرالمراجعة الداخلية
المحطة الحالية

الاستراتيجية

تقييم الخطط الاستراتيجية وقرارات التوسع والاستثمار

استكشف الخدمة المرتبطة
خدماتنا

خدمات مالية
تناسب مرحلة شركتك.

استشارات متخصصة، وإدارة مالية بدوام جزئي أو لفترة محددة، وتدريب للقيادات والفرق المالية.

أي نوع من الدعم يناسبك؟

قيادة مستمرةالمدير المالي بدوام جزئي

متابعة منتظمة بدوام جزئي تناسب احتياج شركتك، دون توظيف مدير مالي بدوام كامل.

مرحلة انتقاليةالمدير المالي المؤقت

تولّي المسؤولية لفترة محددة عند شغور المنصب أو خلال التحول، حتى تسليم المهام.

هدف محددالمدير المالي للمشروعات

قيادة العمل المالي لمشروع، مثل ملف تمويل أو دراسة جدوى، بمخرجات ومدة متفق عليهما.

حلول الأعمال

حلول للمشكلات المالية
التي تواجه أعمالك.

اختر المشكلة التي تهمك للاطلاع على الحل.

01تنمو المبيعات، لكن السيولة لا تواكبها؟

السيولة ورأس المال العامل

نحلل التحصيل والمدفوعات والمخزون، ونعد توقعات للتدفقات النقدية لتحديد احتياجات السيولة مبكرًا.

  • توقعات التدفق النقدي والسيناريوهات
  • تحليل التحصيل والمخزون والتزامات الموردين
  • تحديد فجوات السيولة وخيارات التعامل معها
  • متابعة مؤشرات رأس المال العامل
تفاصيل الحل
02ما المنتجات أو الخدمات الأكثر ربحية في شركتك؟

الربحية والهوامش

نحلل الربحية حسب المنتج أو الخدمة أو الفرع أو العميل، ونفصل أثر السعر والحجم والتكلفة حتى تتضح فرص التحسين.

  • تحليل ربحية المنتجات والخدمات والعملاء
  • فهم هيكل التكاليف ونقاط التعادل
  • مراجعة التسعير ومزيج المبيعات
  • تحديد مبادرات تحسين الهوامش
تفاصيل الحل
03هل تعكس خطتك المالية اتجاه أعمالك؟

التخطيط والتحليل المالي

نحوّل الأهداف إلى موازنات وتوقعات ونماذج قابلة للمتابعة، ونختبر أثر السيناريوهات على الأداء والتمويل.

  • بناء الموازنات المالية والتشغيلية
  • النماذج المالية ودراسات الجدوى
  • التوقعات المتجددة وتحليل السيناريوهات
  • تحليل الانحرافات وربطها بالقرارات
تفاصيل الحل
04تقارير كثيرة، وقرارات ما زالت غير واضحة؟

تقارير الإدارة ومجلس الإدارة

نصمم تقارير تركز على ما يحتاجه متخذ القرار: الأداء، وأسباب التغير، والمخاطر، والإجراءات المطلوبة.

  • تقارير للإدارة ومجلس الإدارة واللجان
  • تصميم مؤشرات الأداء المالية والتشغيلية
  • توحيد التعريفات ومصادر البيانات
  • تحويل التحليل إلى رسائل وتوصيات تنفيذية
تفاصيل الحل
05هل ملفك المالي جاهز لجهة التمويل؟

الجاهزية التمويلية

نساعدك على تحديد الاحتياج التمويلي وتقديم صورة مترابطة عن الأداء والتوقعات واستخدام الأموال والقدرة على السداد.

  • تقييم الاحتياج وهيكل التمويل والديون
  • تجهيز ملف التمويل والعرض المالي
  • اختبار خدمة الدين وسيناريوهات السداد
  • دعم النقاش مع البنوك وجهات التمويل
تفاصيل الحل
06هل تطورت الإدارة المالية مع حجم الشركة؟

التحول المالي

نراجع هيكل الفريق المالي، وإجراءات العمل، والتقارير، والضوابط الرقابية، ثم نضع خطة لتطوير الإدارة المالية بما يتناسب مع احتياجات الشركة.

  • تقييم هيكل الفريق والكفاءات والمسؤوليات
  • السياسات المالية والإجراءات ومصفوفة الصلاحيات
  • تطوير الحوكمة للشركات العائلية والجهات غير الربحية
  • تحسين الإقفال والتقارير وبناء القدرات
تفاصيل الحل

تنمو المبيعات، لكن السيولة لا تواكبها؟

نحلل التحصيل والمدفوعات والمخزون، ونعد توقعات للتدفقات النقدية لتحديد احتياجات السيولة مبكرًا.

  • توقعات التدفق النقدي والسيناريوهات
  • تحليل التحصيل والمخزون والتزامات الموردين
  • تحديد فجوات السيولة وخيارات التعامل معها
  • متابعة مؤشرات رأس المال العامل
تفاصيل الحل
الأدوات

أدوات CFO MAP التنفيذية

أدوات عملية نبنيها لمنشأتك: نحول الأرقام إلى رؤية واضحة تدعم القرار.

لوحة الأداء المالي التنفيذية

أهم مؤشرات السيولة والربحية والأداء في شاشة واحدة لصاحب القرار.

النمذجة المالية والتوقعات

نماذج مالية وتوقعات وسيناريوهات تدعم القرار قبل اتخاذه.

تحليل ومقارنة المؤشرات المالية

مقارنة الأداء بالفترات السابقة والمستهدفات ومعايير القطاع.

تقارير الإدارة ومجلس الإدارة

تقارير دورية مختصرة تركز على ما يحتاجه المجلس لاتخاذ القرار.

المخرجات

ما الذي تحصل عليه منشأتك

مخرجات ملموسة تتسلمها منشأتك، وتستخدمها الإدارة بعد انتهاء العمل.

  1. لوحة مؤشرات مالية

  2. توقع تدفقات نقدية لمدة 13 أسبوعًا

  3. نموذج موازنة وتوقعات مالية

  4. تحليل الربحية والهوامش

  5. تقرير تنفيذي لمجلس الإدارة

  6. خطة أولويات مالية قابلة للتنفيذ

مراحل العمل

منهجية العمل

فهم الاحتياج

نتعرّف على نشاط شركتك وأهدافها والمشكلات التي ترغب في معالجتها.

تعرّف على منهجيتنا

نبدأ بفهم احتياجاتك، ثم نضع خطة العمل ونتابع تنفيذها مع فريقك.

لماذا CFO MAP؟

خبرة عملية
وفهم لاحتياجات أعمالك.

01

نفهم أعمالك أولًا

نتعرّف على نشاط الشركة وأهدافها والتحديات التي تواجهها قبل تقديم التوصيات.

02

نساندك في التنفيذ

نحوّل نتائج التحليل إلى خطة عمل ونتابع تنفيذها مع الإدارة والفريق المالي.

03

نطاق عمل واضح

نتفق على الخدمات المطلوبة والنتائج المتوقعة والمدة بحسب احتياجات شركتك.

توفيق علي الكلي
قيادة بخبرة تنفيذية

توفيق علي الكلي

المؤسس والرئيس التنفيذي لـ CFO MAP

خبرة تمتد إلى 22 عامًا في القيادة المالية والإدارة التنفيذية، شغل خلالها منصب المدير المالي في شركة سعودية مدرجة. يقود CFO MAP لتحويل الأرقام إلى رؤية واضحة، والقرارات إلى نتائج قابلة للقياس.

ترخيص المستشار المالي
969696
ترخيص المستشار الإداري
969691
تعرّف على المؤسس
المعرفة المالية

رؤى مالية تنفيذية

مقالات ودراسات وتحليلات تربط المعرفة المالية بقرارات الأعمال.

خطّط لخطوتك القادمة.

توسّع، تمويل، أو تطوير للإدارة المالية. نقيّم الخيارات معك ونحدّد ما يلزم لتنفيذها.